Créer et reprendre
une activité
Que vous partiez d’une page blanche pour donner vie à votre idée, ou que vous écriviez le nouveau chapitre d’une entreprise existante, franchir le cap de l’entrepreneuriat est un moment décisif.
Que vous partiez d’une page blanche pour donner vie à votre idée, ou que vous écriviez le nouveau chapitre d’une entreprise existante, franchir le cap de l’entrepreneuriat est un moment décisif.
Vous lancez votre activité ou reprenez une entreprise ?
Nos experts vous accompagnent dans la concrétisation de cette étape clé.
- Conception du business plan
- Recherche de financements
- Choix du statut juridique, du régime fiscal et social
- Rédaction des statuts
- Démarches administratives
- Un panel de service pour bien démarrer (outils, kits, logiciels)
- Conseils
Nous vous accompagnons dans toutes les étapes essentielles pour sécuriser votre projet :
- Co-construction de la stratégie de reprise
- Diagnostic préalable de la société cible et audit d’acquisition
- Évaluation de la valeur de l’entreprise
- Construction du montage financier et budgétaire (incluant la simulation de « plan crash » / scénarios de risques)
- Accompagnement à la négociation avec le cédant
- Appui auprès des partenaires financiers et de vos futurs associés
- Sécurisation du volet patrimonial et social du dirigeant
Parce que chaque entreprise et chaque équipe sont différentes, notre accompagnement repose sur une méthode claire, mais toujours adaptable à votre réalité.
1
Un rendez-vous stratégique
Nous clarifions votre projet, vos ambitions et vos contraintes.
2
Analyse & structuration
Collecte des informations, étude du marché ou de la structure ciblée, construction du business plan.
3
Sécurisation financière & juridique
Recherche de financements, choix du statut, rédaction des statuts et formalités administratives, détermination du montage juridique (holding…).
4
Mise en place de votre organisation
Structuration administrative et comptable, paramétrage des outils de gestion.
5
Lancement de l’activité
Vous démarrez sur des bases solides, avec un cadre sécurisé.
6
Accompagnement des premiers mois
Pilotage, ajustements, conseils opérationnels.
Facteur clé de succès :
un livrable évolutif et partagé tout au long de la mission
Reprendre une entreprise familiale, construire la suite d’une histoire
La reprise d’entreprise est une étape clé dans la vie d’un entrepreneur. À travers le portrait de Corentin Guihard, dirigeant du Groupe Guihard, découvrez l’importance d’être bien accompagné pour faire avancer son projet.
Pourquoi s’entourer d’Efi-Sciences ?
Une structuration solide dès le départ
Une vision à court, moyen et long terme
Une sécurisation financière et juridique
Un accompagnement des premiers mois
La qualité des livrables
Un partenaire engagé dans votre réussite
Pourquoi s’entourer
d’Efi-Sciences ?
Une structuration solide
dès le départ
Une vision à court, moyen
et long terme
Une sécurisation financière
et juridique
Un accompagnement
des premiers mois
La qualité des livrables
Un partenaire engagé
dans votre réussite
Votre projet mérite
des bases solides.
Et si vous choisissiez un accompagnement à la hauteur de vos enjeux ?